重新定位核心业务并实现颠覆性创新:《双重转型》|财智推荐

如何在多变的环境下完成企业的转型?斯科特·D.安东尼作为“颠覆性创新”理念的首创者克莱顿·克里斯坦森团队的核心成员,与克拉克·G.吉尔伯特及马克·W.约翰逊依据对奈飞(Netflix)、犹他数字媒体等不同公司的研究及多年的实践,在本书中提出了“双重转型”理论,帮助企业从两个方面打开新的机会之窗:一是重新定位当前的业务以最大限度地提高适应力,二是创建新的增长引擎以适应未来的变化。

“双重转型”帮助奈飞从一家传统的电影DVD租赁公司转型为全球知名的流媒体平台,使亚马逊由零售商转型为云计算的领导者。克服市场及行业变动带来的威胁,将破坏的威胁转变为最大的机会,让企业“拥有未来,而不是被未来所颠覆。

克莱顿·M.克里斯坦森(Clayton M. Christensen)团队核心人物,创新咨询公司创新视点高级合伙人,达特茅斯学院经济学学士,哈佛商学院MBA学位。先后斩获“全球50大管理思想家”颁发的“创新奖”与“最具影响力的管理思想家奖”。斯科特从事企业咨询工作10余年,曾与多个行业的客户开展过合作,服务客户包括奈飞、宝洁等。在新兴市场,特别是在中国、印度、菲律宾等市场拥有丰富的经验。

杨百翰大学爱达荷分校校长,曾任犹他新闻报(Deseret News)和犹他数字媒体公司首席执行官。

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